如今，壓濾機企業在度過了發展黃金期后遇到了生產加工中的瓶頸，市場不斷膨脹的需求和廠家更新換代能力弱之間形成了矛盾，同時，國外壓濾機公司在國內的份額顯著增長，讓國內廠家面臨強大的競爭壓力。要盡快縮小差距贏得市場占有率，星鑫認為壓濾機企業就需著力調整以下這五個方面：

    1、企業創新能力不足，在過去大多依靠抄襲模仿維持著產品的生產，但在模仿的過程中也存在著不足，并且無法根據現今的基礎進行二度創新，始終被發達國家甩在身后。產量逐年遞減，效益連年走下坡路，有些企業甚至無法維持正常運作而走向了倒閉的困境。

    2、其他行業的發展勢頭遠超壓濾機廠家，因此這些企業無法在國內找到適合其發展所需的過濾產品時，便將目光轉向了國外。雖然國外產品的價格要高出幾倍甚至十幾倍，但這些產品自動化集成化程度高，質量過硬使用壽命長，依然受到歡迎。

    3、基礎零部件配套水平較差。國內產品的基礎零部件配套生產廠家少，規格品種少，配套水平還較差，電氣元件、液壓元件、動力部件的性能和使用可靠性還不高，這也影響了國內產品的開發。

    4、產能低也是一個不得不提的問題，國內大部分企業自主生產，專業化程度低，技術水平落后，無現金生產工藝，導致產品質量得不到保證產能低下。

    5、很多小型企業早前看到市場旺盛的需求，紛紛投資涉入。由于部分壓濾機廠家底子薄基礎差，生產出的產品良莠不齊，售價低，嚴重擾亂了市場正常秩序。

    弄清楚原因所在方能對癥下藥，壓濾機企業要想獲得穩健長足的發展，要改變上述五個狀況，實現壓濾機產品的創新發展，穩扎穩打堅實的走好每一步路。